Iniciar un negocio implica un trabajo realmente arduo y mantenerlo constante, desde la inversión económica, de tiempo, planeación, etc. 

Hay varias formas de iniciar un negocio, ya sea por nuestra propia cuenta o en asociación con alguien. Aquí te enumeramos algunas Ventajas y Desventajas de empezar un negocio solo o iniciar un Negocio con apalancamiento.

Empezar un Negocio Solo Desde 0.

Ventajas.

• Ganancias sin reparto.
• Organización y manejo de tiempos sin dependencia.

Desventajas.

• Muchas tareas de distintas áreas para una sola persona.
• Visión baja y menos objetiva de lo que tu propio negocio necesita. 
• Salir sólo de los fracasos.
• Menos ideas a comparación de tener un equipo.
• Mucho más lento.

Apoyarse de otros como Estrategia de Crecimiento.

Cuando hablamos de apalancarse, nos referimos a impulsar nuestro negocio a través ya sea de herramientas o personas para hacer crecer nuestra empresa, para esto existen muchos tipos de apalancamientos que podemos utilizar en el proceso de creación de nuestro negocio.

Algunos ejemplos son:

• Apoyarnos de marcas ya conocidas.
• Trabajar con gente que ya está posicionada.
• Conseguir inversionistas y socios.
• Apoyarnos de herramientas tecnológicas para crear estrategias y analizar la competencia.
• Buscar gente capacitada y creativa de la cual necesitaremos el talento y compromiso para levantar un negocio.
• Contactos, “Clientes de clientes”, “Conocidos de conocidos” personas que puedan ayudarnos a impulsar el negocio.
• Apoyarnos de todas las herramientas de marketing.
• Prestaciones bancarias.

Esto además nos ayuda a aminorar el gasto de nuestra propia inversión y a lograr hacer más con menos.

¿Realmente funciona el apalancamiento?

Si queremos comenzar un negocio de 0 es necesario valernos de todas las estrategias posibles que nos permitan como ya mencionamos antes, hacer más con menos.

Muchos de los expertos en negocios y emprendedores que ahora son grandes empresarios han transmitido sus experiencias y sus primeros pasos en el mundo de las empresas, todos ellos coinciden en la necesidad de conseguir a la gente adecuada y que se vuelve fundamental para el crecimiento de la empresa, incluso en empresas que ahora son sumamente grandes, el apalancamiento sigue siendo importante.

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